PERANCANGAN SISTEM LEAN PROJECT MANAGEMENT BERDASARKAN HASIL ANALISIS WASTE PADA PROYEK FEEDER ABC AREA SUMBAGUT MELALUI METODE CCPM DI PT XYZ - Dalam bentuk buku karya ilmiah
DEAN YOSEPH SEPTIO

Informasi Umum

Kode

23.04.7337

Klasifikasi

658.404 - Project management

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Tugas Akhir

Dilihat

399 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

<p>PT XYZ merupakan salah satu perusahaan di dalam bidang industri telekomunikasi dan menjalankan proyek-proyek dari berbagai mitra kerja. Pada tahun 2023, PT XYZ bekerja sama dengan PT ABC untuk mengimplementasikan proyek yang bernama Proyek Aktivasi dan Proyek Feeder PT ABC. Namun, terdapat beberapa kendala yang terjadi selama pelaksanaan proyek tersebut yang menyebabkan proyek tertunda atau terhambat. Setelah dilakukannya proses wawancara, keterlambatan terjadi dikarenakan adanya <em>waste</em> atau inefesiensi yang terjadi.</p>

<p><em>Lean Project Management</em> (LPM) merupakan pendekatan dalam perencanaan proyek, dengan fokus yaitu minimasi waste, mengidentifikasi permasalahan risiko, dan mengestimasi kebutuhan yang berkaitan dengan suatu proyek. Salah satu alat yang dapat membantu untuk melakukan analisa secara sistematis dan proaktif untuk mengidentifikasi <em>waste</em> dari suatu sistem adalah <em>Waste</em> <em>Failure Mode Effect Analysis</em> (W-FMEA) yang dapat digunakan untuk memberi nilai bobot <em>waste</em> yang terjadi pada proyek. Kemudian bobot <em>waste </em>dengan nilai tertinggi akan diminimalisir, dan salah satu cara untuk meminimalisir <em>waste</em> dalam penekanan sumber daya adalah dengan melakukan penjadwalan yang memasukkan <em>safety time</em> dalam bentuk <em>buffer</em> time yang disebut <em>Critical Chain Project Management</em> (CCPM).</p>

<p>Tujuan yang ingin dicapai pada penelitian tugas akhir ini adalah membuat perancangan sistem <em>Lean Project Management </em>dengan berdasarkan hasil analisis yang dilakukan melalui sistem wawancara dan pengkategorian inefesiensi yang terjadi selama pelaksanaan proyek berlangsung. Pengolahan data akan dilakukan melalui metode <em>Critical Chain Project Management </em>(CCPM) untuk melakukan penjadwalan yang lebih efisien dan juga diterapkannya metode <em>Failure Mode and Effects Analysis </em>(FMEA) untuk menghitung risiko apa yang memiliki potensi besar, berdampak buruk serta tingkat kesulitan penanganan yang tinggi.</p>

<p><strong>Kata kunci: Proyek, <em>Lean Project Management, Waste Failure Mode Effect Analysis, Critical Chain Project Management</em></strong></p>

• UPI4A3 - WRAP APPRENTICESHIP PROJECT MANAGEMENT - MK 1: MANAJEMEN PROYEK

Koleksi & Sirkulasi

Tersedia 1 dari total 1 Koleksi

Pengarang

Penerbit

Sirkulasi

Download / Flippingbook