MENYUSUN MANAJEMEN PENGEMBANGAN  TEKNOLOGI INFORMASI AGILE UNTUK  TRANSFORMASI PADA INSURCO  MENDAYAGUNAKAN COBIT 2019 DEVOPS

MUHAMMAD HAIKAL QOLBY

Informasi Umum

Kode

23.04.7022

Klasifikasi

303.483 - Development of science and technology

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Digital Transformation

Dilihat

364 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

<p>Pesatnya perkembangan industri memberikan dampak yang signifikan terhadap perkembangan Teknologi Informasi (TI). Hal inilah yang memicu terjadinya perubahan pada berbagai bidang sehingga menimbulkan masalah, terutama dalam menghadapi kompleksitas dan intensitas tantangan yang semakin berat. Transformasi Digital (TD) merupakan bagian yang sangat penting bagi perusahaan untuk mencapai tujuan dari perusahaan. Tata Kelola Teknologi Informasi (TKTI) merupakan sebuah cara untuk membuat rencana bagaimana menerapkan dan menggunakan TI secara optimal dan dibutuhkan dengan sesuai bisnis. Mekanisme TKTI tradisional tidak valid lagi saat ini dan memerlukan penyesuaian. Penyusunan manajemen pengembangan TI agile dengan menggunakan framework COBIT 2019 focus area: DevOps merupakan salah satu upaya untuk mengoptimalkan, meningkatkan kualitas, dan efisiensi dalam proses pengembangan TI. InsurCo merupakan salah satu perusahaan milik BUMN yang diwajibkan menerapkan TKTI berdasarkan peraturan PER-2/MBU/03/2023. tujuan TKMTI pengembangan TI agile yang dibutuhkan oleh InsurCo didapatkan berdasarkan faktor desain, hasil assessment, dan mekanisme transformasi digital yang menghasilkan prioritas tujuan TKMTI yaitu DSS05 - Managed Security Services, APO01 - Managed I&T Management Framework, dan BAI10 - Managed Configuration. Rekomendasi perbaikan tujuan TKMTI berdasarkan tujuh komponen pada COBIT 2019 menghasilkan perbaikan pada aspek people dan process. Pada aspek people menghasilkan rekomendasi dengan penambahan tanggung jawab. Pada aspek process menghasilkan rekomendasi kebijakan dan SOP yang berguna untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan konsistensi dalam pelaksanaan tugas dan proses, pada penilaian sebelum dilakukan perbaikan mendapatkan nilai 2,41 dan setelah dilakukan perbaikan adanya peningkatan sebesar 0.4 atau 7.66% atau menjadi 2,81. Penelitian ini secara praktis membantu InsurCo untuk mengimplementasikan transformasi digital dengan tujuan membantu menyelaraskan strategi untuk mencapai tujuan perusahaan</p>