23.05.215
658 - General management, General business management, General industrial Management
Karya Ilmiah - Thesis (S2) - Reference
Business Strategy
26 kali
<p>Penelitian ini fokus pada dampak serius penurunan penjualan Al Quran dan pendapatan yang dirasakan oleh Syaamil Group pada tahun 2022, akibat pandemi COVID-19. Syaamil Group sebagai industri penerbitan mengalami dampak dengan menurunnya penjualan eksemplar mushaf.</p>
<p>Faktor-faktor eksternal seperti kondisi industri penerbitan di Indonesia serta penurunan pendapatan penjualan di Syaamil Group menjadi dasar Syaamil Group dalam melakukan <em>shifting</em> ke industri digital. Tujuan penelitian adalah melakukan identifikasi permasalahan dan kondisi pasar serta menentukan langkah taktis dalam mengembangkan sebuah industri digital.</p>
<p>Metode <em>Platform Innovation Kit</em> edisi 5.0 <em>Loop</em>#1 <em>Discover and Launch</em> digunakan dalam menganalisis data relevan. Ekosistem platform melibatkan pihak <em>supply side</em> (Syaamil Group) dan <em>demand side</em> (muslim pria atau wanita Indonesia berusia 13-45 tahun), dengan platform berperan sebagai penghubung antara semua stakeholder. Pendekatan ini diharapkan memberikan solusi yang mendukung kebutuhan masyarakat terkait <em>Platform</em> Al Quran digital.</p>
<p>Hasil penelitian menyoroti empat elemen utama dalam <em>platform business model</em>, yaitu <em>problem & solution</em>, <em>market behaviour</em>, <em>business concept</em>, serta <em>platform team.</em> Perancangan <em>platform business model</em> menggunakan empat elemen itu, dimana Platform Al Quran Digital Syaamil menyoroti tiga segmen pengguna, yaitu <em>consumer, producer</em>, dan <em>partner</em>. <em>Market behaviour</em> menyoroti ekosistem yang ada di dalam <em>platform</em> yang mengacu kepada <em>emerging needs</em>, dimana platform Al Quran Digital Syaamil saat ini berfokus pada konten islami, kelas mengaji dan membaca Al Quran <em>online</em>, serta mushaf yang dapat dibawa kemana-mana. Secara <em>business concept</em>, platform Al Quran Digital menyoroti potensi pasar yang besar dengan menggunakan teknik monetisasi dengan menerapkan sistem subskripsi untuk biaya konten-konten premium. Dalam hal MVP, diharapkan <em>value proposition </em>dari Platform Al Quran Digital Syaamil mampu menjadi <em>unique selling point</em> dari platform dan menjadikan platform mampu bersaing dengan kompetitor yang lain.</p>
<p>Berdasarkan hasil pengolahan data di atas, penerapan <em>platform business model</em> untuk perancangan Platform Al Quran Digital Syaamil Group diharapkan mampu membawa dampak yang signifikan untuk mempercepat pertumbuhan Syaamil dalam menerapkan Platform Business Model di dalam implementasi bisnis platformnya.</p>
<p> </p>
<p>Kata Kunci: Penurunan Penjualan Al Quran, <em>Platform Business Model</em>, <em>Platform Innovation Kit </em><em>5.0<sup>th</sup> Edition Loop#1 Discovery and Launch</em> , Syaamil Group.</p>
Tersedia 1 dari total 1 Koleksi
Nama | MUHAMMAD ZUHDAN AINUL IHSAN |
Jenis | Perorangan |
Penyunting | Dodie Tricahyono, Edi Witjara |
Penerjemah |
Nama | Universitas Telkom, S2 Manajemen |
Kota | Bandung |
Tahun | 2023 |
Harga sewa | IDR 0,00 |
Denda harian | IDR 0,00 |
Jenis | Non-Sirkulasi |