PERANCANGAN JADWAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT ABC PADA PT XYZ MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD (CPM)
MUHAMMAD MILZAM AKBAR
Informasi Umum
Kode
23.04.748
Klasifikasi
658.404 - Project management
Jenis
Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference
Subjek
Project Management
Dilihat
307 kali
Informasi Lainnya
Abstraksi
<p>PT XYZ adalah perusahaan konsultan pada bidang fasilitas kesehatan, saat ini sedang berlangsung proyek pembangunan rumah sakit yang mengalami hambatan, yaitu proyek pembangunan Rumah Sakit ABC. Proyek pembangunan Rumah Sakit ABC adalah proyek dimana PT XYZ ingin membangun sebuah Rumah Sakit di daerah DIY Yogyakarta, karena proyek ini berada di tahap awal dinilai bahwa butuhnya penjadwalan yang mendetail. Penelitian ini diharapkan bisa membantu PT XYZ dalam melakukan perancangan penjadwalan proyek dengan menggunakan metode <em>Critical Path Method </em>(CPM). Hasil dari perhitungan perancangan didapatkan hasil durasi proyek yaitu selama 321 hari kerja dengan 20 aktivitas dengan 14 aktivitas dalam lintasan kritis, hasil perancangan akan ditampilkan dalam bentuk <em>Gantt Chart </em>dan <em>Network Diagram </em>beserta perhitungan mundur dan perhitungan maju. Berdasarkan hasil perancangan ini diharapkan PT XYZ dapat mengimplementasikan penjadwalan proyek dengan metode <em>Critical Path Method </em>(CPM) agar dapat menghindari penundaan di setiap lintasan kritis dan diharapkan dapat menghindari keterlambatan dalam proyek.</p>
Koleksi & Sirkulasi
Seluruh 1 koleksi sedang dipinjam
Anda harus log in untuk mengakses flippingbook
Pengarang
| Nama | MUHAMMAD MILZAM AKBAR |
| Jenis | Perorangan |
| Penyunting | Devi Pratami, Putu Yasa |
| Penerjemah |
Penerbit
| Nama | Universitas Telkom, S1 Teknik Industri |
| Kota | Bandung |
| Tahun | 2023 |
Sirkulasi
| Harga sewa | IDR 0,00 |
| Denda harian | IDR 0,00 |
| Jenis | Non-Sirkulasi |
