EVALUASI DAN PERANCANGAN MODEL BISNIS PADA 
INDONESIA PUTRA DENGAN MENGGUNAKAN METODE
MODEL BISNIS KANVAS

MUHAMMAD FAISHAL SETYA

Informasi Umum

Kode

21.04.2549

Klasifikasi

658 - General management, General business management, General industrial Management

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Business Strategy

Dilihat

239 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Indonesia Putra merupakan perusahaan furnitur yang fokus pada pembuatan dan penjualan produk-produk rumah tangga seperti meja, kursi, lemari dan sebagainya. Indonesia Putra berdiri sejak tahun 1989 dan saat ini sedang mengalami penurunan penjualan serta profit yang didapatkan dari tahun sebelumnya. Hal ini dikarenakan Indonesia Putra belum mampu bersaing dengan kompetitornya dan belum adanya pemanfaatan teknologi informasi secara optimal dari Indonesia Putra serta terdampak Pandemi Covid-19. Melihat permasalahan yang ada pada Indonesia Putra, maka perlu dilakukan evaluasi model bisnis pada Indonesia Putra dan perancangan model bisnis baru sehingga menjadi lebih kompetitif. Pendekatan yang dilakukan adalah menggunakan Model Bisnis Kanvas. Data yang diperlukan merupakan data kualitatif, yang terdiri dari data model bisnis saat ini, customer profile dan data lingkungan bisnis perusahaan. Data-data tersebut akan dianalisis dan diolah menggunakan Analisis SWOT. Hasil analisis SWOT yang didapatkan akan digunakan untuk merancang strategi usulan yang kemudian diterjemahkan ke dalam model bisnis usulan. Beberapa perbaikan yang dihasilkan dari penelitian ini meliputi: menambahkan customer segment, perbaikan di blok value propositions, saluran penjualan, peningkatan sumber daya kunci, dan beberapa aktivitas yang disesuaikan untuk mendukung perbaikan pada model bisnis Indonesia Putra.