PERANCANGAN ENTERPRISE ARCHITECTURE MENGGUNAKAN ARCHITECTURE DEVELOPMENT METHOD UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM DALAM MEMPERLUAS PASAR KE JABODETABEK
(Studi Kasus: UMKM Spinshop)

PRADIPTA RAMADHAN

Informasi Umum

Kode

20.04.1208

Klasifikasi

658.403 8 - Information management, Gathering of information by management for use in managerial decision making, Information resources, Knowledge management

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Enterprise-architecture, Information Management,

Dilihat

126 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

UMKM Spinshop merupakan sebuah perusahaan yang bergerak pada bidang fashion. UMKM Spinshop resmi beroperasi pada tanggal 16 Agustus 2001 dan berlokasi di Jalan Sentosa Raya, Sukmajaya, Depok, Jawa Barat. UMKM Spinshop memiliki banyak divisi, divisi yang ada pada UMKM spinshop seperti divisi pengadaan, divisi produksi, divisi pemasaran, dan divisi keuangan. Dalam menjalankan tugasnya setiap divisi memiliki permasalahan yang ada seperti bahan produksi yang mahal, produk belum dikenal banyak masyarakat, diperlukan adanya kemudahan transaksi, kreativitas inovasi design produk tidak berkembang, persaingan dengan produk yang sama, kurang menguasai marketing online. Berdasarkan permasalahan diatas perlu perkembangan teknologi dan bisnis yang bertujuan untuk membantu kegiatan proses bisnis pada UMKM Spinshop. Untuk menyelaraskan antara proses bisnis dan teknologi diperlukan perencanaan arsitektur sistem informasi perusahaan (enterprise architecture) yang menyediakan framework untuk membuat keputusan teknologi informasi jangka panjang dengan mempertimbangkan kepentingan organisasi secara keseluruhan.