PERANCANGAN PENJADWALAN AKTIVITAS DISTRIBUSI MENGGUNAKAN METODE
DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING(DRP)UNTUK
MEMINIMASI KELEBIHAN DAN KEKURANGAN PENGIRIMAN PRODUK PADA PT.XYZ

Danny Banyuadi

Informasi Umum

Kode

112101201

Klasifikasi

658.5 - Management of production, Production management in manufacturing enterprises, Production managmeent in service industries, Comprehensive works on logistics

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Management Of Production

Dilihat

556 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Distribusi merupakan tahapan yang dilakukan untuk memindahkan dan menyimpan produk dari pemasok ke produsen atau produsen ke konsumen dalam rantai pasok.PT.XYZ merupakan salah satu perusahaan milik ABC Group yang bergerak di bidang fast moving consumer goods(FMCG). PT.XYZ memiliki Distribution Center(DC) yang berlokasi di DC Cikupa yang berfungsi untuk mendistribusikan produk menuju depo yang tersebar pada region Banten.Di dalam perusahaan, belum terdapat adanya suatu perencanaan dan penjadwalan aktivitas distribusi produk yang terkoordinasi dengan baik, sehingga penjadwalan pendistribusian kurang terkontrol yang mengakibatkan terjadinya kelebihan dan kekurangan pengiriman produk pada depo. Dengan adanya masalah tersebut, maka dilakukan perancangan penjadwalan aktivitas distribusi dengan menggunakan metode Distribution Requirement Planning(DRP).<br> DRP mengantisipasi kebutuhan mendatang dengan perencanaan pada setiap level pada jaringan distribusi.Dengan metode DRP, dilakukan perencanaan distribusi terhadap permintaan produk oleh depo kepada DC dengan menggunakan tabulasi DRP yang mempertimbangkan safety stock dan kapasitas armada pengiriman. Dari hasil perhitungan didapatkan rencana pengiriman produk dari DC menuju depo. Diharapkan dengan adanya perencanaan dan penjadwalan aktivitas distribusi yang baik, keberhasilan dalam pemenuhan permintaan pelanggan akan menjadi optimal, kinerja penjualan meningkat dalam memenuhi order dengan tepat waktu dan tepat jumlah. Distribution Requirement Planning (DRP) dapat memberikan hasil penghematan biaya distribusi dan pengiriman produk yang optimal.<br> Hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah berkurangnya pengiriman produk yang melebihi atau kurang dari kebutuhan depo. Kemudian didapatkan efisiensi biaya pengiriman, dimana selisih antara biaya pengiriman aktual dengan biaya pengiriman usulan terjadi penghematan sebesar Rp 108.376.250 atau 22%. Distribusi, Distribution Requirement Planning , Penjadwalan