Perancangan Standard Operating Procedure Pada Proses Pengadaan Bahan Baku di Perusahaan Batik Pesisir Untuk Memenuhi Requirement Klausul 7.4 ISO 9001:2008 Menggunakan Metode Business Process Improvement

Siti Rahma Prawitisari

Informasi Umum

Kode

112100098

Klasifikasi

658.501 - industri

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Industri Engineering

Dilihat

319 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Batik Pesi sir merupakan salah satu perusahaan batik di daerah Wiradesa, Pekalongan yang memproduksi batik tulis dan cap berbahan katun dan sutra. Alur produksi batik di Batik Pesisir dimulai dengan proses pengadaan bahan baku. Bahan baku yang digunakan meliputi kain katun, kain sutra, lilin, canting dan canting cap. Proses pengadaan bahan baku menjadi tanggung jawab manager produksi dan administrasi produksi. Manag er produksi dan administrasi produksi bertanggung jawab untuk melakukan pengadaan bahan baku dari mulai pengecekan ketersediaan sampai bahan baku masuk ke gudang. Pada proses pengadaan bahan baku terdapat permasalahan yaitu kain cacat yang menumpuk . Selain itu, terdapat ketidak fokusan alur proses pada proses pengadaan bahan baku yang menyebabkan waktu siklus menjadi lebih panjang. Perbaikan secara berkelanjutan dibutuhkan untuk memperbaiki kondisi yang ada menjadi lebih efektif, efisien dan adaptif. Perbaikan yang berkelanjutan diawali dengan pemetaan proses bisnis exis ting. Pada p roses bisnis existing diide ntifikasi permasalahan yang menyebabkan waktu siklus menjadi panjang. Untuk memperbaiki proses bisnis tersebut digunakan tools streamlining untuk menyederhanakan proses bisnis agar waktu siklus menjadi lebih pendek. Perbaikan proses dilakukan menggunakan m etode business process improvement. Hasil penelitian ini adalah SOP pengadaan bahan baku berdasarkan requirement klausul 7.4 Pembelian ISO 9001:2008. Streamlining , SOP, Waktu Proses, Batik, Business Process Improvement