PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN DENGAN
METODE SCOR (SUPPLY CHAIN OPERATION
REFERENCE) PADA KOPERASI PETERNAKAN
BANDUNG SELATAN (KPBS) PANGALENGAN

Kurnia Sigma Indarto

Informasi Umum

Kode

112071052

Klasifikasi

658.7 - Management of Supplies

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Supply Chain Management

Dilihat

255 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

KPBS Pangalengan adalah salah satu koperasi susu terbesar di Indonesia yang memiliki 7000 anggota. Berdasarkan informasi dari KPBS, dalam menjalankan kegiatannya masih terdapat ketidaksesuaian informasi, selain itu kinerja supply chain KPBS belum mencapai target. Di sisi lain, KPBS menginginkan untuk diadakannya peningkatan kompetensi sumber daya, untuk itu dilakukan pengukuran kinerja supply chain untuk mengidentifikasi dan menganalisis hambatan-hambatan supply chain KPBS. Pada penelitian ini akan digunakan metode pengukuran SCOR.<br><br>Pada pengukuran SCORcard level 1 dilakukan analisis pengukuran terhadap ketepatan waktu pengiriman, respon yang baik untuk konsumen, dan keuangan. Secara umum kinerja KPBS telah mencapai posisi advantage dengan nilai kinerja 3.836. Perincian hasil pengukuran, yaitu supply chain reliability memiliki nilai 2.135, supply chain responsiveness memiliki nilai 5, supply chain flexibility memiliki nilai 5, supply chain cost memiliki nilai 4.613, dan supply chain assets memiliki nilai 3. Sehingga dapat simpulkan bahwa KPBS Pangalengan telah mencapai posisi advantage dengan penilaian keseluruhan adalah baik.<br><br>Hasil dari SCOR level 2 KPBS untuk source adalah tipe source to make to order product, tipe make, yaitu Make Make-to-Order Product, tipe deliver KPBS adalah deliver stocked product, return KPBS adalah tipe: return devective product, dan untuk enable harus dilakukan pengadaan dan pemberdayaan manajemen. Supply chain, SCOR, SCORcard, kinerja