Perbaikan Proses Perakitan Mobil Jenis Truk Di PT National Assemblers Dengan Metode Business Process Improvement
M. Anggarana F

Informasi Umum

Kode

112041034

Klasifikasi

658.501 - industri

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Industri Engineering

Dilihat

663 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

PT National Assemblers merupakan perusahaan perakitan kendaraan mobil yang cukup bersaing. Proses bisnis utama yang dilakukan oleh perusahaan adalah proses body shop, painting shop serta assembly shop. Khusus untuk proses bisnis assembly shop atau perakitan mobil FOTON, terjadi suatu penurunan produktivitas. Hal ini ditunjukan oleh target harian perusahaan yang selalu tidak mencapai hasil yang maksimal. Untuk produksi mobil FOTON kapasitas maksimal pabrik adalah menghasilkan 12 unit mobil setiap harinya, tetapi pada kenyataannya target harian produksi hanya 8 unit per hari dan realisasinya kurang dari 8 unit FOTON dihasilkan setiap harinya. Dan ternyata terdapat masalah menyangkut waktu proses perakitan, hal ini yang membuat sedikitnya unit produksi yang dihasilkan.<br>Sebagai perusahaan yang memiliki daya saing tinggi, perusahaan harus dapat memenuhi kebutuhan kastemer sesuai dengan yang diharapkan. Oleh karena itu untuk meningkatkan level produktivitas, proses perakitan yang terjadi harus diperbaiki. Salah satu cara untuk memperbaikinya adalah dengan mendesain proses bisnis, terutama proses perakitan serta melakukan perbaikan proses menggunakan metode Business Process Improvement untuk memperoleh proses perakitan yang lebih efektif. Usulan perbaikan utama yang dilakukan dibuat berdasarkan analisis terhadap aktivitas proses, lalu kita dapat melakukan perbaikan baik dengan streamlining yang merupakan metode dari BPI itu sendiri. Hasil penelitian berupa : • Perbaikan yang dilakukan pada proses perakitan dapat menghilangkan aktivitas Non Value added, meningkatkan efisiensi waktu siklus, memperlancar aliran produksi serta meningkatkan kinerja operator. • Pada waktu total proses perakitan kabin terjadi penurunan waktu proses sekitar 79,31 menit dari total waktu proses eksisting, sedangkan pada waktu total perakitan mesin dapat turun sekitar 116,98 menit, dan untuk perakitan rangka penurunan waktu proses sebesar 58,97 menit. • Dari model usulan didapatkan output yang lebih baik dari model simulasi eksisting,. Jumlah produk yang dihasilkan tiap lintasan meningkat, produk yang dapat dihasilkan per hari antara lain : 16 unit kabin, 12 unit mesin dan 14 unit rangka. Hal ini akan mempengaruhi jumlah unit mobil FOTON yang dihasilkan per hari meningkat.<br> Kata Kunci : perbaikan proses, continuous improvement, Business Process Improvement,

Koleksi & Sirkulasi

Tersedia 1 dari total 1 Koleksi

Pengarang

Nama	M. Anggarana F
Jenis	Perorangan
Penyunting	Budi Sulistyo, Sri Widaningrum
Penerjemah

Penerbit

Nama	Universitas Telkom, S1 Teknik Industri
Kota	Bandung
Tahun	2009

Sirkulasi

Harga sewa	IDR 0,00
Denda harian	IDR 0,00
Jenis	Non-Sirkulasi

Download / Flippingbook