GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTUR DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI GENERASI Y PADA DIVISI HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT (HCD) EDULAB DI KOTA BANDUNG

ANNISA NABILA

Informasi Umum

Kode

16.04.1454

Klasifikasi

658.409 2 - Executive leadership

Jenis

Karya Ilmiah - Skripsi (S1) - Reference

Subjek

Leadership

Dilihat

252 kali

Informasi Lainnya

Abstraksi

Generasi Y saat ini merupakan populasi terbesar dalam dunia kerja. Edulab merupakan perusahaan yang mengandalkan tenaga kerja dari Generasi Y. Gaya kepemimpinan yang diterapkan pada Divisi Human Capital Development (HCD) di Edulab Kota Bandung dirasa menjadi faktor negatif yang berpengaruh pada kinerja dari pada Pegawai Generasi Y di divisi tersebut. Sehingga dilakukan penelitian menganai gaya kepemimpinan Direktur dalam meningkatkan kinerja Pegawai Generasi Y dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif. Data diperoleh dengan melakukan wawancara pada Direktur serta seluruh Pegawai Generasi Y pada divisi tersebut. Dari hasil pengolahan data, didapat kesimpulan yang menunjukan bahwa: (1) Direktur menerapkan gaya kepemimpinan autokratis dalam meningkatkan kinerja khususnya mengenai kualitas pekerjaan, keuletan & daya tahan dalam bekerja, tanggung jawab atas hasil pekerjaan, serta inisiatif/kreativitas yang ditunjukan oleh pegawai, (2) Belum ada tindakan khusus yang dilakukan oleh Direktur untuk meningkatkan disiplin & kehadiran, serta kesadaran akan keselamatan kerja, (3) Direktur menerapkan gaya kepemimpinan autokratis dan laissez-faire dalam meningkatkan kerjasama dengan rekan kerja dari pegawai